面對整木定制行業(yè)日益激烈的競爭，如果經(jīng)銷(xiāo)商自給自足，將難以在國內市場(chǎng)站穩腳跟，所以品尊工匠小編抽了兩天時(shí)間整理出幾個(gè)整木定制經(jīng)銷(xiāo)商很容易犯的錯誤，希望能幫到正在從事整木定制行業(yè)的朋友們，也希望整木定制經(jīng)銷(xiāo)商能夠不斷的總結經(jīng)驗，在行業(yè)內乘風(fēng)破浪。

一、經(jīng)營(yíng)方式落后，不注重團隊

在大多數整木定制經(jīng)銷(xiāo)商當中，勤奮和務(wù)實(shí)的傳統美德尤為明顯，每天店內外的事務(wù)都是親自動(dòng)手，不放心交給店員去處理，自己也不放心把店面交給別人打理，每天自己都呆在店里。這種現象在開(kāi)店初期是可以的。但在門(mén)店初成型，中后期，如果來(lái)世這樣子的話(huà)，那么能力不足的員工就不會(huì )晉升，而且能力很強的員工也沒(méi)有足夠的發(fā)揮空間，每個(gè)人都無(wú)法對老板盡全力，幾年后，錢(qián)賺了一點(diǎn)，但老板沒(méi)有建立一個(gè)稱(chēng)職的管理團隊。剛也說(shuō)了這樣的管理方式在整木行業(yè)初期的時(shí)候是能取得一定的成績(jì)，但是到了現在整木定制市場(chǎng)的擴大競爭如此激烈，再按照之前的經(jīng)營(yíng)方式下去，自己累死不說(shuō)，門(mén)店的業(yè)務(wù)也會(huì )越來(lái)越差，最后被市場(chǎng)所淘汰。

二、加盟多個(gè)整木定制品牌

有些整木定制經(jīng)銷(xiāo)商一開(kāi)始都是做木門(mén)、樓梯或者衣柜的，后來(lái)發(fā)現單品沒(méi)有未來(lái)，市場(chǎng)慢慢的往整裝去發(fā)展，自己也跟風(fēng)去選擇整木定制。然而，這些經(jīng)銷(xiāo)商即使選擇了整木定制但是還是不肯放棄以前所賣(mài)的木門(mén)、樓梯或者衣柜的品牌，其實(shí)這樣也就增大了自己的投資風(fēng)險，因為整木定制品牌往往都是包含了這些產(chǎn)品在里面，根本就沒(méi)必要在保留以前的品牌，這樣做著(zhù)兩三個(gè)品牌很容易分散自己的精力、財力，而且給終端客戶(hù)一種不專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)，所以“專(zhuān)一”才是王道。

三、過(guò)度依賴(lài)促銷(xiāo)活動(dòng)

促銷(xiāo)活動(dòng)是整木定制經(jīng)銷(xiāo)商永遠也離不開(kāi)的一個(gè)銷(xiāo)售利劍，但同樣也是一把雙刃劍，因為一次兩次的促銷(xiāo)活動(dòng)能增加門(mén)店銷(xiāo)售量，但每天做促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì )產(chǎn)生副作用，因為除了會(huì )讓消費者覺(jué)得很廉價(jià)之外，自己也是沒(méi)有多大的利潤，正所謂不做促銷(xiāo)是“等死”，頻繁地做促銷(xiāo)是“找死”，而且做多了促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì )形成不搞促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)生意，搞促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)利潤。

當然，如今不管是什么行業(yè)，市場(chǎng)都是千變萬(wàn)化的，而且也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)賺錢(qián)是容易的，但加盟整木定制就相對容易些，不說(shuō)整木定制的種種優(yōu)勢，就說(shuō)這是一個(gè)剛興起的行業(yè)，就值得去試下，而且不用存活，整木定制廠(chǎng)家還各種扶持，因為廠(chǎng)家明白只有經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)，它們工廠(chǎng)才能賺錢(qián)，這就是所謂的雙贏(yíng)。